Coaching und Beratung

   

Coaching und Beratung

Optimierung des Arbeitsverhaltens
Mitarbeiter und Führungskräfte erleben im Berufsalltag vielfältige Konfliktsituationen und Probleme, die nur selten vollständig gelöst werden, und die Effektivität und Motivation im Arbeitsalltag spürbar belasten.

Beispiele für typische Coaching-Situationen:

  • Ein Mitarbeiter übernimmt einen neuen Tätigkeitsbereich.
  • Der Mitarbeiter kann sein Potenzial in seiner aktuellen Tätigkeit nicht abrufen.
  • Ein fachlich guter Mitarbeiter hat Probleme sich in das Team zu integrieren.
  • Ein kompetenter Mitarbeiter mit häufigem Kundenkontakt hat Defizite im Umgang mit Kunden.
  • Eine Führungskraft zeigt sich permanent überfordert und muss sein Arbeitsverhalten (Zeitmanagement) nachhaltig verbessern.

Methoden
Jedes Coaching wird auf die individuelle Situation des Mitarbeiters zugeschnitten. Fordern Sie gern eine gesonderte Übersicht über den gesamten Prozessablauf beim Coaching.